一、活动总体概况

克州阿克陶县第四届昆仑大峡谷杏花旅游季以“春满阿克陶·杏启新征程”为主题，于2026年3月20日—4月10日成功举办。主会场设在巴仁乡古勒巴格村杏园，塔尔乡设分会场，联动桢中古城、克州冰川公园、白沙山—白沙湖、喀拉库勒湖、木吉火山群等全县重点景区及民俗体验点同步开展活动。

本届活动坚持高位统筹、专班推进、全域联动，聚焦以花为媒、以节兴旅、以旅促商、以商富民目标，统筹开展预热造势、启动仪式、文艺展演、非遗体验、商旅推介、农产品展销、项目签约等系列活动，实现人气集聚、消费提升、招商突破、品牌彰显综合成效，全面检验我县“文旅活县、文旅兴县”发展成效，为乡村振兴与高质量发展注入强劲动能。

二、核心活动开展情况

本届杏花旅游季以3月27日启动仪式为核心引爆点，前后形成预热、集中、延续三个阶段，活动紧凑、亮点突出、实效明显。活动期间接待游客达36.60万人次，同比增长103.90%；带动多元业态发展，门票及相关文旅消费创收约达2107.35万元，同比增长12.40%。

（一）巴仁乡主会场

1.客流规模：核心3天（3.27—3.29）累计客流8万余人次，日均超3万人次；后续延续期客流1万余人次，全周期总客流9万余人次。

2.消费带动：入驻商户206户，集中展销巴仁杏干、杏罐头、牦牛肉、土陶、木雕、刺绣等136个品种，核心3天直接带动消费37.86万元。

3.业态呈现：设置文艺汇演、非遗展演、文创集市、美食品鉴、土陶体验、现场绘画、网红打卡等多元场景，实现“赏花+体验+消费+传播”一体化。

（二）塔尔乡分会场

1.游客与住宿：累计接待游客1.6万人次，住宿游客4178人次，住宿占比28.13%，深度游、过夜游特征凸显。

2.经营收入：旅游综合收入245.2496万元；设置摊位90个（次），展销26类特色产品，摊位总收入15.5万元。

3.特色体验：推出“杏福婚礼”、古村落探秘、篝火晚会、民俗互动等项目，打造差异化、沉浸式体验目的地。

（三）全县文旅与招商成果

1.景区营收：杏花季期间，全县重点景区累计接待游客11.6万人次，实现旅游总收入102.91万元。

2.酒店宾馆营收：杏花季期间，全县酒店宾馆实现住宿收入1420万元。

3.新增业态及零散消费等补充营收：杏花季期间，全县实现各类业态及零散消费收入达301.3304万元。

4.招商签约：商务推介邀请70家企业、135名客商参会，签约5G服装智能、防沙治沙2个项目，总投资13.39亿元。

5.客源合作：旅游推介对接39家旅行社、10家导游协会，与10家旅行社签订合作协议，打通常态化引客渠道。

6.宣传覆盖：全周期发布短视频93条，中央、自治区、州、县四级媒体联动发声，“世界的帕米尔·璀璨的阿克陶”品牌影响力持续扩大。

三、活动保障工作落实情况

本届杏花季构建全领域、全流程、全要素保障体系，多部门协同发力、闭环落实，实现活动全程零安全事故、零重大投诉、零服务断档。

（一）安全保障底线守牢、风险可控

公安、政法委制定专项安保与人流疏导方案，重点区域定岗执勤，严防拥挤踩踏、治安纠纷。交通部门规范停车秩序、清理通行障碍，保障主会场、分会场、景区沿线道路畅通。消防救援大队对临时搭建物、展销棚、餐饮区开展拉网式排查，配齐消防器材、畅通疏散通道。应急管理局牵头开展5次全覆盖隐患排查，建立问题、责任、整改“三张清单”，逐项销号。

（二）基础保障供给充足、运行平稳

电力部门提前检修线路，配备应急发电车，24小时值守保电。通讯运营商优化基站信号，保障直播、网络、移动支付稳定运行。卫健部门在主分会场设置临时医疗点，急救车全程值守，开通绿色救治通道。市场监管部门全程监管餐饮、农产品、展销商品，严把质量安全关。

（三）场景与服务保障体验提升、氛围浓厚

主会场铺设绿草皮1500㎡、舞台及凉棚地毯525㎡，搭建主背景、签到墙、舞台设施，打造37处网红打卡点。布置彩旗、空飘、道旗、氛围彩烟、书法幕布等物料，节庆氛围浓厚。设置集市展位55个、移动卫生间、指引标识等配套设施，提升游客便利度。统筹酒店食宿、专用车辆、专业讲解员12名，做好嘉宾、客商、媒体全流程接待。

（四）后勤保障专业高效、衔接顺畅

由县帕米尔文旅投公司全程负责场地搭建、物料运输、设备调试、现场运维，实现筹备、举办、收尾全链条专业化保障。

四、专班化运行模式与工作成效

本届活动创新采取“县委统筹、政府主抓、专班推进、清单落实”组织模式，打破部门壁垒、压实工作责任，实现高效协同、快速落地。

（一）高位架构、专班专抓

成立由县委常委、常务副县长，县委常委、宣传部部长任双组长，相关县领导任副组长，26个部门及乡镇主要负责人为成员的活动保障领导小组。下设综合协调、文艺汇演、宣传报道、商旅招商、安全保障、后勤服务6个专项工作组，定人、定岗、定责、定时限。

（二）机制顺畅、执行有力

召开筹备推进会1次、专项部署会3次，现场解决场地、安保、宣传、招商等重难点问题。县领导多次赴主分会场督导检查，紧盯设施搭建、隐患整改、服务配套，确保问题不过夜。各专班每日对接进度、互通信息，重大事项即时上报，形成“统一指挥、分工负责、快速响应、高效落实”工作闭环。

（三）专班模式核心优势

工作专班责任清晰、分工明确，杜绝多头管理、推诿扯皮。响应迅速、处置高效，大型活动组织能力得到实战检验。政企协同紧密，市场化运作与政府服务保障有机结合。

五、第三届与第四届杏花旅游季对比分析

与2025年第三届相比，本届活动在客流集聚、消费转化、招商质效、服务保障、品牌影响上实现全面跃升，往届突出问题得到有效整改，发展质效显著提升。

（一）核心数据对比

（二）往届问题整改成效

1.花期与天气问题。本届提前研判气候、优化活动时段，完善极端天气预案，未出现花期不遇、天气影响活动情况。

2.基础设施短板。扩容停车场、增加卫生间、完善休息区与标识系统，游客体验大幅改善。

3.宣传覆盖面不足。构建四级媒体矩阵，联动网红达人、旅行商平台，省外关注度显著提升。

4.应急处置薄弱。细化大客流疏导、突发事件处置流程，现场管控更加有序。

（三）本届仍存在的突出问题

一是高峰期停车、如厕、通行仍有压力，基础设施需持续提档升级。二是文创产品开发层次不高，杏花IP、帕米尔特色文创不足，同质化明显、附加值偏低。三是客源结构仍以疆内及周边为主，省外客源占比不高，市场拓展空间大。四是大客流现场疏导、精细化管理、应急处置能力仍需提升。

六、工作启示与下一步工作建议

本届杏花旅游季充分证明，以节兴旅、以旅促商、以商富民的路径符合阿克陶实际、成效显著。为持续放大活动效应、推动文旅产业高质量发展，提出以下建议：

1.固化专班化运行机制。将本届活动组织架构、协同流程、保障标准形成制度化、标准化方案，作为今后大型文旅活动固定模板，持续提升办节水平。

2.加快基础设施提质升级。立项升级巴仁乡、塔尔乡停车场、公共卫生间、观景平台、通讯基站、旅游步道等设施，打造高品质赏花旅游目的地。

3.深耕特色文创与产品开发。联合非遗传承人、专业文创团队，开发杏花主题、帕米尔高原系列文创产品与特色农产品，提升品牌溢价与市场竞争力。

4.全力拓展省外客源市场。深化与疆内外旅行社合作，打造“杏花+冰川+湖泊+古村+民俗”精品线路，借助抖音、小红书、携程等平台开展精准营销，优化客源结构。

5.推动四季全域旅游发展。以杏花季为起点，策划夏季避暑、秋季采摘、冬季冰雪系列活动，破解“一季红火、四季冷清”难题，实现文旅产业全年常态化增长。

6.狠抓招商项目落地见效。安排专人专班跟进13.39亿元签约项目，全程做好服务保障，推动项目早开工、早建设、早投产，把活动流量转化为发展增量。

本届杏花旅游季圆满成功，充分展现阿克陶干部队伍的凝聚力、战斗力和执行力，彰显我县文旅资源独特魅力与发展潜力。下一步，我们将以此次活动为新起点，补短板、强弱项、提质效，持续擦亮“世界的帕米尔·璀璨的阿克陶”文旅品牌，为全县高质量发展和乡村振兴注入更强动力。